為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
服務熱線：400-0900-836
企業管理咨詢網->企業內訓->采購物流列表
課程摘要：供應鏈(Supply chain)，是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業，所形成的網鏈結構。
課程摘要：采購管理是指對采購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。采購子系統的業務流程圖。 采購子系統業務流程圖通過采購申請、采購訂貨、進貨檢驗、收貨入庫、采購退貨、購貨發票處理、供應商管理等功能綜合運用，對
課程摘要：隨著我國招投標業迅速發展，市場規模越來越大，招投標領域越來越廣，人們對招投標業務越來越需要。但是，招投標市場存在很多問題，存在市場不規范，監管不力，程序不合法，標準不符合法律規定，招投標文件制作不符合
課程摘要：倉儲空間永遠不夠用.賬物一致永遠不精準,工作負荷永遠不平衡,倉儲現場永遠不清潔,出貨發料永遠不夠快,倉儲員工永遠不固定
課程摘要：隨著經濟的高速發展，消費者的認知和審美能力大幅度提高，創新性、個性化、特殊化和定制化已成為趨勢，這就會產生很多新的課題和項目運作。在項目管理中采購成本基本上占了50%-60%，因此項目采購管理是項目管
課程摘要：管理大師說，“商業中獲益于獨立性的最大的潛在機會，就在在于其生產企業與其供應商之間。這是所剩的贏取競爭優勢最大的未開發領域----沒有什么領域像該領域一樣是如此地被人忽視”。如何在魚目混珠的市場中開發
課程摘要：客戶需求越來越個性化，對企業響應速度提出更高要求;產品生命期周越來越短，技術升級加劇導致庫存壓力大;互聯網信息技術的發展，促進供應鏈需求預測更動態化;庫存水平居高不下，客戶缺貨愈加頻繁;市場緊急訂單居
課程摘要：如何跟緊供應鏈發展的步伐，適應新時期的市場動態需求？如何在當今“信息化”時代結合大數據分析技術，培養適合企業發展的供應鏈管理專業性人才？……“供應鏈時代”實戰沙盤模擬電子系統，是以體驗方式讓學員感受供
課程摘要：企業外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應鏈的管理已成為公司利潤目標實現的關鍵。傳統的供應鏈管理模式各部門各自為政，各自關注本部門利益模式。而大數據時代通過海量的數據分析和歷史資
課程摘要：在采購活動的，通常會發生之初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？如何實現采購成本與質量的均衡是采購管理最大智慧。所以要建立起完善的品質管理體系，供應商的質量管理是源
課程摘要：本課程講述了制造型企業供應商質量管理的實施綱要，針對企業普遍存在的質量問題，有針對性地進行培訓，使您理解精髓，掌握方法，汲取經驗，是SQM和SQE及經理人職業化訓練的首選課之一。
課程摘要：針對上述問題，特別開設了本課程，旨在通過本課程的學習，幫助學員理清庫存為什么居高不下的原因，以及如果解決的辦法及措施。為了讓學員真正掌握所學內容，課程中例舉了大量的案例、各種模型、計算方法等，并在課堂
課程摘要：第一講供應商管理概述1.供應商管理的價值，供應商管理的內容，供應商管理的作用
課程摘要：市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些企業運營的關鍵：只是關注“自己”對供應鏈帶來的后果？精益供應鏈管理的潛力有多大？見識真正的、系
課程摘要：通過本課程培訓，對企業如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討，幫助您印證現代企業倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫
課程摘要：本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的管理經驗及咨詢經驗的體會，教授如何管理好倉儲部門、如何提升倉儲績效、如何做好倉儲日常管理、如何做好物料
課程摘要：本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的管理經驗及咨詢經驗的體會，教授如何管理好倉儲部門、如何帶好團隊、如何提升倉儲績效、如何做好倉儲日常管理
課程摘要：第一講：采購成本降低方法1、采購成本改進對業績的影響2、價格分析的方法3、損益平衡點
課程摘要：根據目前企業面臨供應商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業產品市場價格競爭加劇的環境，通過培訓和案例操作，使學員掌握供應商成本構成分析、影響供應商定價的因素，掌握對供應商成本的推算的方法和合理定價的技巧
課程摘要：本課程由擔當講師趙又德老師根據近些年國內大量外企、國企、民企等一線班組管理存在的大量問題、成功經驗、失敗教訓等的歸納總結，剖析大量案例分析了如何成為高效班組長的方法、技巧。
課程摘要：庫存是企業心中永遠的“疼”，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶！而供應鏈管理的發展，給企業庫存管理提出更高的要求，需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求。
課程摘要：隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及互聯網的飛速發展，采購與供應商管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求：如何制定采購戰略、戰術？如何制定供應商合作
課程摘要：我們正在經歷一個信息技術快速發展的時代，互聯網、云計算等新一代信息技術的發展給企業生產、管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務，注重用戶創新、開放創新、協同創新、大眾創新的創新2.0時代
課程摘要：實際上，談判在生活中實際無處不在，不僅商務需要談判、與人合作需要談判、家庭幸福需要談判、團隊領導需要談判……世界只有兩種，會談判的和不會談判的人；世界也只有兩種人，說服別人的和被別人說服的人。優秀的談
企業戰略培訓
執行力培訓
沙盤模擬培訓
阿米巴培訓
人工智能培訓
5G物聯培訓
數字化培訓
大數據培訓
財務管理培訓
資本運作培訓
創新能力培訓
目標管理培訓
溝通談判培訓
團隊管理培訓
領導力培訓
中層管理培訓
創新思維培訓
項目管理培訓
情緒壓力培訓
MTP培訓
教練技術培訓
招聘面試培訓
非人力資源培訓
薪酬績效培訓
TTT培訓
職業化素養培訓
品牌管理培訓
銷售技能培訓
大客戶培訓
工業品營銷培訓
金牌店長培訓
門店銷售培訓
新零售培訓
新媒體培訓
客戶服務培訓
采購物流培訓
精益6δ培訓
班組長培訓
安全生產培訓
研發管理培訓
內審員培訓
國學養生培訓
著名精益生產管理，采購與供應鏈實戰型專家
實戰派生產管理、安全管理專家和資深顧問
資本運作/股權戰略專家
招投標實戰專家
供應鏈實戰管理專家
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
QQ咨詢
用戶注冊用戶登陸
雇主注冊雇主登陸
廣告服務
關于我們
聯系我們
網站地圖
友情鏈接
企業委托
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
