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課程摘要：主要特點：詳細闡述狼性團隊培訓的操作精髓,案例指導：分析狼性團隊經典個案,案例訓練：掌握狼性團隊培訓的技能提升方法,行動建議：狼性團隊培訓的實戰模擬練習,提升建議：引爆狼性團隊培訓潛力的行動方案
課程摘要：據統計，80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標，究其原因，并不只是銷售技巧和方法的問題，而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候，很多銷售人員開始變得恐懼、消極和抱怨，沒有激情。以至于對自已和銷售工
課程摘要：企業的業績主要是通過營銷團隊來完成的，進入互聯網時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的營銷鐵軍是各個企業的頭等大事。
課程摘要：銷售管理是企業營銷體系的重要組成部分，其職責是貫徹企業營銷戰略，帶領銷售團隊完成銷售目標。銷售管理人員可能是一位基層管理者，直接負責銷售人員的日常管理工作；也有可能是一位高層的管理者，負責指揮其他管理
課程摘要：21世紀是屬于中國人的世紀，產業環境瞬息萬變，企業管理面臨挑戰考驗，管理體系的建立與管理基礎的穩固亦更加重要，本課程是專門為營銷管理人員開發課程，具有很強的實用性和可操作性特點，為每一位管理者提供切實
課程摘要：營銷執行鐵軍團隊打造課程主要針對管理者如何快速提升他們的管理水平、技巧、能力，激發團隊作戰、個人激情、團隊氛圍，快速實現企業盈利，我們更需針對性，實效性，綜合性的籌劃與分析，具體如何才能更全面的建設營
課程摘要：所謂“兵熊熊一個、將熊熊一窩”說的就是這個道理。一個好的銷售領袖即能給公司帶來可觀的利潤，更能培養出一支戰無不勝的銷售鐵軍，使公司能有長遠的發展。陳龍生老師根據在企業多年的從業經驗精心打造了銷售領袖的
課程摘要：第一章通過管理實現結果1、分析管理沒有達到預期結果的原因。2、探討解決因管理不到位而影響結果的出路。3、案例分析：任務相同，為什么結果不同？哪些問題是因為管理不到位造成的。
課程摘要：本課程研究的方向，就是如何讓銷售員和公司站到一起，“上下同欲“，拒絕抱怨、快樂執行、感恩前行？從心態、思維、價值觀上形成統一，煥發戰斗力！如何讓銷售員和公司一起走向成功：激發銷售員斗志，和公司與共？如
課程摘要：做為一名優秀的銷售人員不管你從事那個行業，行業知識與技能會隨著時間的推移以及工作經驗的積累都會慢慢熟知起來。但是你會發現即使再聰明也未必把本職工作做的更好，探究本因才發現人的軟實力才是成就完美的核心驅
課程摘要：銷售人員的招聘，一定要參考年齡和經驗，教育背景一般不要太注重。誰來都可以做銷售，支付底薪和高提成，這樣的做法是錯誤的。通過各項渠道來找出隱藏的優秀銷售人員，建立自己的人才資源庫。真正好的銷售人員，最好
課程摘要：隨著市場競爭的不斷升級，需要銷售管理者身兼數職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理高手，需要帶領銷售團隊，激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務，不僅需要具備“選人、用人”技巧，更需要如何“育人、留人”
課程摘要：銷售團隊打造、NLP銷售系統化提升、大客戶銷售技巧、電話營銷技巧等，針對行業比較廣泛。特殊行業一般只針對銷售技巧方面的提升，產品知識方面一般需要公司內部的專業培訓，客戶案例一般圍繞正常企業業務推廣方面
課程摘要：兵法曰：“夫善戰者，求之于勢，不貴于人。”銷售是企業的生命線，銷售團隊是企業占領市場的先頭部隊。但目前許多銷售團隊中存在著各種各樣的病癥，導致銷售專才招不進、留不住、培養不出，團隊士氣低迷，業績不佳。
課程摘要：當21世紀的新經濟時代，全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變，構建適應動態商業環境的發展體系，打造狼性營銷團隊，成為企業基業長青的關鍵。
課程摘要：銷售團隊的管理，從銷售團隊現狀的分析和成員選拔，到銷售團隊的培訓，到銷售團隊的管理技巧方法，從各個方面提升團隊管理能力：銷售團隊的團隊管理、下屬培育、有效授權。通過管理能力的提升，幫助銷售管理者打造一
課程摘要：營銷團隊是企業的龍頭，營銷團隊業績的好壞反映著企業的整體戰略，所以營銷團隊的管理在企業當中是重中之重。而現實是很多的營銷管理者要么是從業績優秀的銷售人員中提拔上來的，要么是在企業待得比較久，或者跟隨老
課程摘要：弱肉強食、優勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業及個人在激烈的競爭環境下能夠生存發展的最高指導原則。企業要生存與發展就需要戰勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越
課程摘要：德魯克強調：對企業來說，除了營銷和創新，其他一切都是成本！而且創新的價值最終也需要營銷來實現。市場競爭越來越激烈，客戶越來越挑剔，競爭對手也越來越專業，如何才能在這個時代生存發展，如何才能不斷的贏得一
課程摘要：在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？
課程摘要：參加這次營銷策劃項目班演練的目的，是為您和團隊在繁忙的日常管理中準備的一個休息驛站，您可以帶領您的團隊同史杰松老師一同思考連鎖經營管理問題。其實在史杰松所服務的成功連鎖的企業管理方法都是隔行如隔山，但
課程摘要：2020年4月，通用管理應珠海保安集團邀請，為其提供人才培養咨詢服務，通過前期對客戶的調研及需求分析，通用管理對集團的需求定制了如下的服務思路。 核心思路：緊跟戰略，領航開拓，強基固本
課程摘要：白酒市場競爭已經進入到白熱化階段，尤其是高端消費者銷售更加的競爭激烈，逐漸失去了讓客戶購買的理由和借口。同時，我們的客戶粉絲幾乎都是“螞蟻粉絲”，沒有好處就不跟我們合作，而買贈、獎勵等好處又都是所有的
課程摘要：幫助你評估、設計、推動和追蹤你的團隊，并引領他們占據市場的主導地位。你將學會怎樣運用一個簡單卻行之有效的評估和改進規劃過程。即便是你的最成功的銷售人員都能從中獲益，各行業的客戶已經用自己的實踐證明，本
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