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課程摘要：本課程對于企業如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化的運營目標，以及怎樣建立適合企業自身和所在環境的有效信用管理體系進行了詳細闡述，旨在幫助企業提高信用意識和信用管理水平，實現快速收款，保障現金流
課程摘要：我們設計了本次課程，詳細講述應收賬款持有成本（包括破窗成本）、毛利主導客戶授信額度、應收賬款管催訴的核心要點及實施細節等，幫助您有效管控應收賬款。
課程摘要：市場經濟就是信用經濟，沒有信用便會造成惡性的欺詐，信用管理水平的落后必會極大的增加企業的管理成本，從而削弱企業的競爭力。我國國內的信用狀況相比發達國家而言起步較晚，由于缺乏完善的信用約束機制以及企業缺
課程摘要：在競爭激烈的今天， 如何管理合理的現金流和建立應收賬款管理體系，您 必須明白：賒銷使得企業現金流量減少!導致流動資金匱乏!嚴重影響企業正常的生產經營活動？同時,賒銷使得企業包括利息、稅金、討債費用
課程摘要：沒有談判，就沒有銷售。一個單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？如何才能找到客戶的利益點和關注點？如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位？如何才能擺脫談判困境，并達成銷售目標？
課程摘要：在經濟增速放緩和企業轉型的過程中，企業盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現在企業之間的賒銷現象越來越多，企業應收帳款金額也越來越大。
課程摘要：近年來，隨著我國經濟的高速增長，許多企業面臨的市場環境發生了重大變化，一方面買方市場競爭導致行業內信用營銷壓力日益嚴重，另一方面客戶過度的賬款拖欠導致現金供應不足、甚至利潤大幅下降。在這種狀況下，企業
課程摘要：“銷售難，回款更難”，“回款難，難于上青天”，不管是管理者還是銷售人員一提到回款，多是滿腹怨氣，傷透腦筋。為什么回款工作面臨如此窘境呢？原因有很多，比如信用管理制度不完善，企業風控機制不健全，客戶的道
課程摘要：在經濟增速放緩和企業轉型的過程中，企業盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現在企業之間的賒銷現象越來越多，企業應收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風險。特別是最近三十年來，隨
課程摘要：通過本課程學習應收賬款的前期經營活動、應收賬款資產管理、大數據+、企業與資本運營、企業并購等等
課程摘要：為什么說企業現金流正常，是企業正常經營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關系”是錯誤的？企業的財務人員，在賒銷業務中如何盼演好角色?為什么企業的營業額在提高,但利潤在降低?為什么企業在每月
課程摘要：當前，我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。應收賬款是企業的雙刃劍，應收賬款產生的目的是為了增加銷售、降低庫存但是同時又加大了壞賬的風險和現金流的風險，產生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄
課程摘要：通過本課程的學習，學會投標的五大原則；如何體現符合原則；招投標流程；什么是招投標；政府采購的形式及說明；六個法定時限等等。
課程摘要：占據天時地利人和的商場一般都會成為吸金納銀的平臺，順勢經營輝煌的很多，但失敗的案例也是比比皆是；由于時間和空間的影響，不占據天時地利人和的商場，經營的不溫不火或是踉踉蹌蹌的很多，但是火爆異常的也是舉不
課程摘要：通過本課程的學習，學會應收賬款的基本理論；公司應收賬款存在的問題的原因分析；建立企業自身的信用體系，建立全面的信用風險防范制度；加強應收賬款的日常管理，落實應收賬款收款責任等等。
課程摘要：通過本課程學習了解欠款的幾種原因、掌握規避欠款的發放、掌握催款要賬的策略、明確催款過程中的技巧和方法、學習常用話術和溝通技巧。
課程摘要：當前絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現象越來越嚴重，產生了大量呆帳、
課程摘要：當今工業品市場競爭越來越激烈，客戶越來越挑剔，銷售過程中風險無處不在，這就要求對銷售人員風險防范意識、風險識別，風險預警、風險管控的技能和要求也越來越高：如何進行客戶信用風險管控、如何進行銷售過程風險
課程摘要：中國企業品牌渠道招商十大困惑1、你是否產品銷售，缺乏有效營銷；2、你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷？3、你是否企業資本不夠雄厚，營銷管理投入不足？4、你是否很想激勵經銷商全力以赴，卻缺乏有效的方法
課程摘要：通過風險管理培訓，百分百收回應收賬款，增強企業競爭實力；通過風險管理培訓，增加資金的周轉率，強化企業體質；通過風險管理培訓，實施有系統、有效的管控措施，快速收回賬款，提高自有資金的比率；通過風險管理培
課程摘要：百分百收回應收賬款，增強企業競爭實力。增加資金的周轉率，強化企業體質。實施有系統、有效的管控措施，快速收回賬款，提高自有資金的比率。洞燭先機，察覺客戶異常狀況，作好預防和補救措施，降低呆帳風險。通過信
課程摘要：當前，我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業提供幾近苛刻的優惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產生了大量呆帳
課程摘要：應收賬款的實質就是向企業的無償無息貸款。企業的任何生產經營所需要的投入都是靠資金支撐，而任何資金都是有成本的。有成本的資金卻被用于了“無回報”的賒銷上，對企業來說無疑是一種損失，甚至應收賬款達到一定水
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曾任華為財務經理、上市公司財務部副總經理
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