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課程摘要：一、危機管理的內涵與管理原則1.危機涵義1.1針對社會組織而言1.2專家的定義和理解1.3中國式解讀
課程摘要：KYT起源于日本住友金屬工業公司的工廠，后經三菱重工業公司和長崎贊造船廠發起的“全員參加的安全運動”，1973年經日本中央勞動災害防止協會推廣，形成技術方法，在NISSAN等眾多日本企業獲得了廣泛運用
課程摘要：遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協調和形象管理的一門現代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業生存發展的重要問題。本課程幫你在遇
課程摘要：互聯網的出現，帶來了信息傳播的革命，讓我們不出門便知天下事。暢通的言論與開放的輿論環境給人們交流思想提供了極大的便利，但同時一些蔓延于網絡的“情緒型輿論”有時也會產生負面的社會影響，尤其是對于焦點事件
課程摘要：隨著互聯網信息技術的高速發展，信息傳播更快、更廣，傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便，中國社會進入了“全民自媒體時代”。公眾獲得信息、表達意見的方式都發生了根本變化，每個人都可能是信息的發送者和傳
課程摘要：聲譽是企業最重要的軟資產。然而，企業在高速發展的同時，必然潛伏著各種的危機。當企業遭遇危機時，由于對媒體（包括新媒體）傳播特性的認識不足，導致企業在處理危機時策略不當。于是，企業在公眾和媒體面前，形成
課程摘要：本課程通過對沖突的深度認知，以如何用正確手段化解沖突的消極影響、激發建設性沖突為主線，通過幫助企業管理者與各級員工認識沖突根源，學習沖突中溝通的技巧，從而提升個人的競爭力和團隊的協作績效。
課程摘要：新聞宣傳培訓的目標、態度、能力、行動四個關鍵詞。課程從“把握好新時代傳媒特點與傳媒關系”、“日常信息與公開傳播技巧”、“突發事件輿情應對方略”、“員工撰寫新聞稿件的優勢”、“新聞寫作就是做時代的記錄者
課程摘要：娛樂至上的年代，鍋從天上來……店長如何面對危機、沖突與輿論？在高度不確定的條件下做出恰當的決策，認識和把握當下成功的危機管理需要的思路與途徑——最壞的打算，最好的準備，不要浪費一場危機，與風險共舞。末
課程摘要：末來的戰爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協同和融合才是末來，全融合時代呼喚線上線下全能的特種部隊，特別是新媒體的迭代速度越來越快，新型人才必須快速適應新媒體、新公關、新營銷，才能跟上市場的
課程摘要：面對教育輿情，也是時代考題，學校和教育從業者都無可逃避，必須作答、而且要答好。本課程會為您解決以上所有難題，幫您在網絡自媒體風起云涌的時代堅如磐石，應對自如。
課程摘要：危機溝通既是一門科學也是一門藝術，它可以取得危機內涵中的機會部分，降低危機中的危險成分。根據邁克爾·布蘭德給出的理論，企業溝通的對象大概涵蓋四大方面：被危機所影響的群眾和組織、影響公司運營的單位、被卷
課程摘要：各類危機無處不在，胡一夫老師的課程《危機領導力》提升各位學員的逆境領導力：危機管理者如何面對災害、沖突與失靈……在高度不確定的條件下做出恰當的決策，認識和把握當下成功的危機管理需要的思路與途徑——最壞
課程摘要：據美國危機管理專家的調查顯示：80％的企業管理者認為，企業發生危機如同死亡、稅收一樣不可避免。危機對于企業而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的現象。颶風起于萍末，潰堤源于蟻穴。企業在市場中成長，必
課程摘要：胡老師從解析沖突對話的特征和結構入手，通過演練環節教會您破解沖突對話心理迷障和情緒地雷的方法，詳細地闡述了借助觀察、聆聽、訊問、決策等方法應對沖突對話的技巧，讓學員學會以非暴力溝通方式化解人際沖突，讓
課程摘要：本課程會為您解決以上所有難題，幫您打造富有凝聚力和向心力的公關團隊與危機處理技巧，提升競爭力，在網絡自媒體風起云涌的時代堅如磐石，應對自如。
課程摘要：一．網絡時代，危機頻出1．當前網絡危機的現狀2．網絡危機事件展示（一系列網絡危機事件展示）3．網絡危機的三重效應4．網絡文章引發的危機分析5．網絡時代輿情管理的重要性
課程摘要：一．引言：應對突發事件的重要性1．突發事件展示——從突發事件當中吸取教訓2．突發事件的三重效應3．突發事件預防及應對的價值4．分析今天的宏觀經濟環境5．企業應急管理勢在必行
課程摘要：您好！為了讓我們《企業危機管理》的培訓更具有針對性，所以請您抽出時間，幫我們完成此份問卷。您所填寫的每項內容我們都會為您保密，感謝您的配合！
課程摘要：一．企業危機公關的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒體應對的核心——管理
課程摘要：一．互聯網時代下企業的自身分析1．互聯網背景下企業容易遇到的危機2.后危機時代與經濟形勢環境3.當下企業的痛點和瓶頸是什么4．互聯網時代對企業的影響5．危機-->轉機-->商機
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