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課程摘要：2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值6000億美金；螞蟻金服估值2000億美金，阿里云估值780億美金，釘釘估值30億美金，阿里業務發展背后的邏輯和
課程摘要：阿里巴巴成立20年來，業務快速發展的背后是“使命愿景價值觀”及“組織人才KPI”的協同共振。伴隨著阿里各項業務“從無到有，從小到大”的發展歷程，阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷
課程摘要：阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如
課程摘要：依靠著挨家挨戶的地推團隊，完成了一個又一個不可想象的目標，創造了很多神話，也塑造了一大批批“鐵軍司令”，今天中國互聯網創業公司的CEO，一半來自于阿里的中供鐵軍部隊！“中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊
課程摘要：2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效
課程摘要：模塊一：政委角色定位1、使命愿景的堅守者2、文化的捍衛者3、組織機制的架構師4、業務的戰略合作伙伴
課程摘要：阿里能夠上下同欲，水形組職，很大程度在于文化建設，阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。--馬云
課程摘要：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，由當初18位創始人到如今11萬名員工，從50萬起家到如今估值6000億美金，從中國B2B到生態鏈，從名不見真傳到全球多個第一。阿里如何在短
課程摘要：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值3000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神
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