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課程摘要：第一章、管理運營的瓶頸與痛點1、頂層設計瓶頸――組織架構落后、崗位職權不明、激勵考核不科學，加了工資也沒用；
課程摘要：專題一：運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟
課程摘要：運營管理是一門綜合性管理科學，新時代企業運營管理涵蓋的范圍越來越大。新時代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、
課程摘要：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式，課堂講授要求理論聯系實際，運用大量實踐案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習、現場互動以消化課程內容。
課程摘要：資產多寡能彰顯企業規模與實力，但實力背后就是壓力，持有過多的資產會造成資金積壓、資源浪費，承擔財務費用或產生大量沉沒成本。所以，資產多寡要以產能利用為核心進行規劃。我們設計了本次課程，幫助管理者樹立以
課程摘要：我們根據多年IPO上市、新三板掛牌、并購重組企業財務規范化輔導的實戰經驗，設計了本次課程，獨辟蹊徑，用反向思維的思路指導企業實現過往年度的財務規范化。
課程摘要：談婚論嫁的對象要見見父母、到家看看；千挑萬選的高管要進行過往背景調查。根本目的降低行為風險。資本運作中的盡職調查也是如此。資本運作盡職調查是投融資雙方對前期溝通的認可與深入，坦誠與大方是被調查方的待客
課程摘要：企業發展的源動力各不相同，銷售生猛型、生產精益型、技術領先型、資源獨占型等等，但企業運營的管理核心是財務，這點毋容置疑。企業財務管控是企業管理中的難題之一，如果財務管控人員不能很好地做好財務管控，而企
課程摘要：在經歷美國次貸危機、美元加息、英國脫歐、中美貿易摩擦等全球環境的變化，中國經濟仍保持者6.5%的發展速度，中國為世界經濟的穩定及發展發揮著巨大的貢獻。世界的經濟的聚焦在中國，資本市場在經歷了次貸危機后
課程摘要：當今中國企業已步入了全面資本化的時代。這是中國企業戰略發展的關鍵選擇！這是中國企業轉型的必經之路！產融結合將是未來中國企業實現涅槃重生戰略的不二選擇！
課程摘要：“資產經營是爬樓梯，資本運作是坐電梯”；“資產經營是做加法，資本運作是做乘法”，企業要迅速做大做強，必須要獲得資金、人才、技術、市場等核心要素，如何快速獲取這些核心要素呢？資本運作是獲取這些核心要素的
課程摘要：境外投資、跨國投資、股權收購、改制、外商投資、風投/PE、法律總監相關的培訓
課程摘要：固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工
課程摘要：資產證券化是指以基礎資產未來所產生的現金流為償付支持，通過結構化設計進行信用增級，在此基礎上發行資產支持證券(Asset-backed Securities, ABS)的過程。
課程摘要：資本運作又稱資本經營、消費投資、連鎖銷售、亮點經濟、離岸經濟等，是中國大陸企業界創造的概念。它指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動，實現價值增值、效益增長的一種經營方式。簡言之就是
課程摘要："新三板"市場原指中關村科技園區非上市股份有限公司進入代辦股份系統進行轉讓試點，因掛牌企業均為高科技企業而不同于原轉讓系統內的退市企業及原STAQ、NET系統掛牌公司，故形象地稱為"新三板"。
課程摘要：作為一個準備新三板掛牌企業的高管，您是否想知曉： 新三板掛牌的條件是什么？您的企業是否符合新三板掛牌的要求？ 1.新三板掛牌有哪些流程？ 2.新三板掛牌過程中被否有哪些情形及如何解決
課程摘要：不同公司處在同樣的行業和盈利水平，為什么市值規模會相差10倍，為股東創造的財富差距懸殊？為什么有的上市公司增發、再融資輕而易舉，有的卻困難重重？為什么有的公司善用股權激勵、減持套現、增持、回購等方式加
課程摘要：企業估值是指著眼于企業本身，對企業的內在價值進行評估。
課程摘要：產融結合是指產業與金融業在經濟運行中為了共同的發展目標和整體效益通過參股、持股、控股和人事參與等方式而進行的內在結合或融合。產融結合的特點:滲透性、互補性、組合優化性、高效性、雙向選擇性。
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