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課程摘要：“非財務人員的財務課程”的課程設計有三個好處：第一，學員將對企業的運營，尤其是財務面的運營．有一個全局的了解；第二，學員將輕松地學會閱讀財務報表和做財務分析，這在不用模擬的財務課上很難做到；第三，學員
課程摘要：商業金三角是培訓師在長期沙盤培訓實踐中，結合企業經營現實與沙盤教學特點，全新推出的培訓理論模型。資金、產品、市場，構成了一個企業生存、發展的三角關系，只有具備了三角格局，企業才能走上良性發展的軌道。在
課程摘要：本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
課程摘要：“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重
課程摘要：情商是職場最為核心的競爭力，作為企業管理者，塑造情商修養，贏得機遇與影響力，同時，引領團隊成員調節情緒與壓力，應對各種挑戰，提升情緒智能，推進組織效能與凝聚力是關鍵能力要求與管理軟文化。本課程打破單向
課程摘要：“目標是一切管理的基石和開始”，“執行力是企業管理效能的發動機”變革與變量并存趨勢中，每家企業和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰，在變化中如何打造企業的內生力，如何在變量時代制定與實施有效
課程摘要：“目標是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰，在變化中如何打造企業的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態平衡中實
課程摘要：職場中，溝通與表達能力是職場人的核心能力，更是塑造職場影響力與競爭力的有力工具。如果讓自己思考更清晰、表達更精準、語言更有說服力？——《全腦表達沙盤》幫助重塑語言背后的思維，通過掌握左腦框架，幫助你組
課程摘要：在表達力即影響力的時代，擅于表達和發言的人通常更容易獲得關注、贏得更多的機會，會被認為更聰明，更具備領導素養與影響力。在職場中，決策、方案設計的有效思考，精準表達，精彩的發言技能是關鍵，幫助我們事半功
課程摘要：構建思維與表達邏輯知識體系，掌握輕松組織思想的左腦框架，訓練表達打動人心的右腦力量。打破以往的說教模式，在整個沙盤模擬訓練實踐中，讓學員不僅知道，而且運用實踐。
課程摘要：本課程通過最具培訓效果的沙盤模擬形式進行，以變革大師約翰科特的變革周期理論和世界級領導力大師詹姆斯·M·庫澤斯、巴里·Z·波斯納歷經30年實踐研究形成的“卓越領導力修煉模型”系統為知識體系與底層邏輯，
課程摘要：“在戰爭中學習戰爭！”，在VUCA時代的大背景下，團隊及團隊領導者面臨種種挑戰，快速迭代知識與技能是迎接機遇與挑戰的基礎，將既有經驗與新知進行鏈接、轉化構建認知與能力系統是贏得機遇與變革的關鍵。傳統的
課程摘要：管理者的核心能力：如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力，并不是擁有超凡能力的少數幾個領袖型人物的專利。而且，并不完全取決于個人的人格魅力，它也是一種實踐，通過管理者的共同實踐能夠提煉出有效的能
課程摘要：本課程通過最具培訓效果的沙盤模擬形式進行，由TOC中國秘書長希坦博士結合世界級領導力大師詹姆斯·M·庫澤斯、巴里·Z·波斯納歷經30年實踐研究形成的“領越領導力教練模型”系統，加入蘭西奧尼先生關于組織
課程摘要：1934-1936年，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創造了無與倫比的英雄業績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人
課程摘要：第一部分、關于管理與沙盤1.管理思想發展史2.科學管理時代3.沙盤歷史4.沙漠掘金規則和任務5.掘金之旅
課程摘要：本課程讓學員深入啟發學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的
課程摘要：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環境中達成承諾，每組學員必
課程摘要：如何有效處理企業部門間的溝通與協作問題？如何培養良性循環的部門間溝通協作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程通過模擬聯合國沙盤來幫助員工了解跨部門溝通協作中隱藏的個人與組
課程摘要：強迫學員處理相互依賴團隊間壓力和障礙，本課程強烈地呈現出有效溝通和卓越成果間的強大關系。為了達成各個國家隊選民的承諾而且成為一個國家聯盟，所有團隊必須根據其他國家需求和期限，在正確的時間內把正確的資源
課程摘要：吉塔行星情景模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰呈現出來得科學的管理技能，本課程強烈挖掘出管理決策和高效執行的強大邏輯關系。為了達成團隊走出吉塔行星的目標，所有團隊成員必須收集外部信息、評估內部資源
課程摘要：理解跨部門溝通對企業的重要性，更清楚的知道部門之間溝通能力與團隊協作能力的重要性，學會清除溝通障礙，讓企業發揮更大的功能；通過跨部門的溝通解決團隊中的問題，使企業高速運轉，為企業創造更多價。
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