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課程摘要：新時代數據是一切生意的土壤，數據作為一種度量方式，能真實的反映產品運營的狀況，幫助我們進一步了解產品、了解用戶、了解渠道進而優化運營策略。用數據分析的結果來驅動運營方式，不同的運營方向（內容運營、活動
課程摘要：互聯網發展到現在，每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰紅海，用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？是運營！
課程摘要：隨著互聯網不斷發展，互聯網產品體驗設計和優化以及社會化運營顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能，如何更好的滿足
課程摘要：有許多關于產品經理的通識，在沒有入行的朋友看來非常驚奇。讓一個從沒有做過互聯網的人描述產品經理或者工程師的工作內容，在內行看來幾乎是天方夜譚。這些通識，有的非常簡單，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的
課程摘要：一、移動互聯網的產品基礎、最新理念1、移動互聯網的發展歷程2、移動互聯網的未來與展望
課程摘要：學習用戶體驗的評測理論與基本方法；掌握交互式體驗的設計框架，人本化的交互體驗設計過程；
課程摘要：隨著華為公司的產品成功越來越受到關注，也越來越多的企業關注華為所采用的產品研發管理體系——集成產品開發（IPDIntegratedProductDevelopment）。IPD體系作為一套先進、成熟的
課程摘要：B端產品與客戶需求往往有著密切的關聯，對于需求解決的問題，令不少產品經理感到頭疼，如何照顧客戶需求，發現問題并且應用至產品中去是一個不小的難題。本課程將詳細為您解析B端產品設計與運營的全業務流程及關鍵
課程摘要：如今，各行各業尤其是企業客戶端，都出現了運營的崗位，每一個領域都有不少相同或相似的產品或B端。決戰紅海，用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？是運營！
課程摘要：產品是一個企業的“靈魂”和賴以生存的根本，它涉及到了公司的盈利能力和水平，也涉及到公司整個運營鏈和管理鏈的核心環節，因此產品經理必須具備市場調研、產品開發、消費者心智、產品推廣等一系列的專業能力，本課
課程摘要：思維啟迪+案例分析＋實戰方法＋錄像觀賞＋游戲引導＋現場互動＋討論分析＋精彩點評
課程摘要：《如何講好產品課》授課方式：理論講解、思維訓練、分組討論、引導技術、教練能力訓練
課程摘要：互聯網產品經理課程大綱
課程摘要：產品運營課程大綱
課程摘要：業界關于產品經理的定位屬于“見仁見智”，真正意義的產品經理，我們把其定位成：從產品創意的產生，到組織團隊開發出來，直至產品上市后的生命周期管理階段終止（終止生產、終止銷售&終止售后服務）。
課程摘要：互聯網產品的用戶體驗設計，這是個重要的話題，也是個恒久不變的商業規則：產品總是要給別人用的，用戶永遠都會選擇那些好用的產品，并為之付費，這個選擇無需糾結。而成功的創新，往往在于細節點上的優勢，這樣基于
課程摘要：目前，國內外互聯網行業已經開始普遍認為，產品設計必須站在用戶體驗角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進行不斷創新的理念，是風險小，見效快的產品設計思路和方法。一些基于跨界整合的微創新活動
課程摘要：目前，國內外互聯網行業已經開始普遍認為，站在用戶體驗角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進行不斷創新的理念是風險小，見效快的產品設計方法。一些基于跨界整合的微創新活動顛覆了整個行業，不僅
課程摘要：截止2017年，中國已達8.5億互聯網用戶，越來越多的人通過移動互聯網平臺進行溝通、應用、采購商品。互聯網思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯網+”。可以說，未能足夠利用互聯網思維方式，沒有把互聯網
課程摘要：施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業從單一產品線向多產品
課程摘要：產品生命周期管理
課程摘要：隨著移動互聯網的，互聯網思維沖擊各個行業，對傳統研發型制造業壓力增大。企業的發展和生存首先需要有競爭力的產品，作為企業產品研發的關鍵崗位產品經理必然成為企業內部各種壓力和挑戰的聚集點。但是，放眼全世界
課程摘要：課程通過案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實戰訓練、測評及行為強化反饋等混合式學習及生動活潑的形式，系統講授中基層經理人的角色定位及五項核心管理能力，并匹配核心領導力管理模型或敬業度Q12測評，幫助管理者
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