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課程摘要：生產企業的設備非常重要，設備運轉狀況甚至影響地方的經濟與人民生活，不能有閃失。另外，設備占企業資產的比重非常大，所以生產企業采用嚴謹的點檢定修制，以保證設備正常運轉。但是有些生產企業的員工對設備的點檢
課程摘要：它因戰爭需要而被創造，為二戰勝利做出了不可磨滅的貢獻，同時又讓戰后的日本奇跡般的崛起。它由美國制造業的先驅們所創造，同時又被豐田等日本企業創造性的運用并發揮到極致，最終使日本走向了經濟強國之路。人工荒
課程摘要：“教練技術”(英文Coaching),源于體育，是運動員奪冠軍重要支持者。80年代，歐美企業界把體育教練技術、技巧、方式、原則和文化理念引進企業管理界，歷經企業家十幾年管理智慧經驗的沉淀和實踐，而產生
課程摘要：《安全生產法》明確安全是企業的主體責任，管理者是所管轄區域的安全第一責任人，安全履職盡責的基本衡量標準是國家相關法律法規的符合性。因此，掌握相關安全生產法律法規要求是各級管理者履職盡責的基本要求；
課程摘要：目視管理及先進制造模式
課程摘要：管理已成為制約中小型企業發展的瓶頸。目前中小型企業的管理問題不是單個點上的問題，而是結構化，系統化的問題，要真正改善企業的管理，需要運用系統化的思路。建立規范化的管理體系。本課程針對企業規范化管理的需
課程摘要：美國安然事件和我國銀廣廈事件都給予國家經濟發展帶來了極其負面影響。這些給人們帶來震驚和重大損失的企業巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時的時代寵兒。究其失敗根本原因：無不是內部運營出現混亂，偏離企業所處特定
課程摘要：企業內訓體系建立與實施
課程摘要：行動學習商業企業內訓體系建立
課程摘要：經濟的迅猛發展與企業的急劇擴張使得企業對于人才的需求呈現“饑渴”的癥狀，外在的供給既然不足，內在的訓練就成為“當務之急”。然而在中國，專業的人力資源開發人才本身亦極為缺乏，從而在根本上制約了企業人才能
課程摘要：課程源自福特公司生產現場管理模式，是通過培訓及案例介紹，使員工掌握8D的每一個作業步驟、作業內容、作業要求，定義每一個作業步驟的職能部門，令顧客滿意。
課程摘要：通過培訓向企業管理人員導入精益生產的理論，以及看板管理方法，改變傳統生產管理模式，降低成本，實現準時化供貨。
課程摘要：通過本課程2天的培訓，您將能夠： 闡述培訓與發展在企業發展戰略中的重要地位和作用；
課程摘要：通過本培訓，將理解檔案管理體系的實際要求，建立企業的檔案組織和相應職能，掌握檔案管理的具體方式和方法，結合ISO 15489的文件管理標準體系的要點，使檔案管理趨于更標準、規范的水平。
課程摘要：制造型企業管理體系咨詢案借鑒
課程摘要：對標管理指標體系建設培訓
課程摘要：從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力于不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展；?提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力；?掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工
課程摘要：摩托羅拉的培訓投入1美金可以獲得30美金的投資回報；肯德基大多數鐘點工同樣能擁有正式員工一般的高水準服務；而在中國，許多企業對培訓看起來很重要，做起來不重要，忙起來卻不要；許多企業形成一種“員工不培訓
課程摘要：當有人問貴公司產品是否安全可靠，經久耐用，易于維護，相關的指標達到了多少？相信絕大多數人回答不出來。因為長期以來可靠性、安全性和維修性是企業不了解和漠視的指標。隨著軌道交通產品進入高速、重載的運用狀態
課程摘要：《電子行業行為準則》《Electronic Industry Code of Conduct （EICC）》，由全球超過30家的大型電子電氣企業組成的成員制聯盟，這些成員擁有一共同目標，便是致力于改善
課程摘要：如果公司發生火災、電力中斷、計算機病毒攻擊、設備失效、洪水來襲或偷盜，你們該如何應對？業務延續不僅僅是為了應對和處理一場危機，它更是為了可能導致你們公司業務中斷的事故進行準備的一項工作。 準備是
課程摘要：針對質量管理體系實施是否有效進行評價的有效方法之一是質量管理體系審核，這包括第一方審核（內部審核）、第二方審核（針對供應商的審核）和第三方審核（認證機構進行的認證審核）。然而，質量管理體系審核卻是一種
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