高效實用的采購技巧
上課時間：2021年9月9日,結束時間：2021年9月10日
上課地點：上海
課程費用：3980元/人
課程對象：采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經理
【課程目標】
本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業化的采購員。
【課程大綱】
1.什么是采購及采購的作用
采購的重要作用
現代采購新觀念
采購是公司的重要的利潤保障
2.采購流程優化
基于企業信息平臺的采購流程優化
非增值環節的流程優化
零星物料采購的管理與風險控制
談判前的準備
優勢與劣勢分析
預計“期望”與合理妥協
從采購談判到產品價值分析
4.采購成本分析與優化
采購物料的市場分析
影響物料成本的關鍵因素分析
采購價格與總擁有成本的區別
決定供應商商品價格的關鍵因素
產品價格降低的十大方法
如何評價采購物料的價格優劣
5.庫存管理與物料采購
工廠管理的基本矛盾
從霧里看花到精準的市場預測
銷售計劃對采購計劃的影響
計劃的信息系統建立
安全庫存的建立
6.集中的物料認證與分散的物料采購
供應商選擇與管理
供應商評估的方法
物料認證的步驟
供應商的績效管理
7.跨部門團隊的運作與協調及其他
公司內部跨部門協作與協調
法律問題注意事項
