欒光宇
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    • 欒光宇講師介紹:


      擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業包括大型國企中建三局、行業領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業。

      欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業領先的美資企業及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業優秀企業的人才管理項目,其中包括企業人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業組織架構優化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業額為行業均值的3倍,實現日均單店營業超9000元,保證人力資源戰略貼近企業戰略,為企業是實現戰略推動。


      教育、工作背景:
      中國海王星辰(上市)總部人力資源部總監 曾解決人才存量的能力不清晰的問題,老師建立針對不同崗位類別的人才適配池,為人才合理使用提供數據依據和支撐,形成各崗位類別的人才梯隊,僅1年時間,為公司輸送5名優秀的分公司總經理和20余名優秀的區域經理。 曾在職期間,利用勝任力管理工具,通過對高績效高留存員工的統計與分析,建立了關鍵崗位的勝任力模型。該員工年度離職率從30%降低至15%,并建立了公司級的人才能力矩陣,降低了人員管理成本,推動力公司業績的發展。 曾進行“校園招聘管培生的子弟兵項目”,為企業找到高潛力應屆生作為管理培訓生進行培養,提升管培生的培養成功率,并使應屆生在入職3年內形成認同企業文化的“子弟兵”,為企業每年輸送培養4名管理級別以上的優秀管理者。 京北方科技股份有限公司總部人力資源部經理 曾為企業建立了公司級人才庫,為企業每年降低核心研發團隊的招聘成本超100萬,更是推動公司軟件業務發展及成功戰略轉型,由產品型轉型為服務型。 曾為企業建立并完善了人力資源管理體系,對團隊分工、業務操作流程進行不斷完善,使得企業招聘效率提升2倍,并每年為公司提供超過200名研發工程師的人員增量。 曾全方位為公司輸送培養了心崗位和運營人才,輸送培養了3名分公司經理、5名以上博士后專業核心研發人才及總計超過500名研發工程師,企業因此確立了行業領先的產品優勢和研發優勢。

      授課風格及特點:
      欒光宇老師企業管理經驗豐富,注重理論結合實踐,在傳遞思維框架和實操方法的同時,提供實用工具,并針對課程主題現場給出學員企業對應管理痛點解決方案,完成知識技能的內化遷移和工具的落地。

      欒光宇主講課程:


      《精準招聘與選拔》 《如何進行崗位勝任力建模》 《金牌店長甄選及崗位勝任力建模》 《利用測評技術進行人才梯隊建設》 《高潛員工識別及勝任力模型的應用》 《金牌銷售的識別與勝任力技術應用》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《卓越HRBP的進階之路》

      欒光宇講師授課、項目案例:

      客戶評價:

      服務客戶:
      零售行業:海王星辰、居臣氏、好市多、家得寶、永旺、聯合利華、東方食品有限公司、小南國餐飲、金可可食品、華文食品、玉峰食品、養天和大藥房、百姓緣大藥房、輝瑞制藥、惠仁堂藥業、杏林醫藥、老鳳祥珠寶、多蒙佳樂、司歌服飾…… 物流行業:順豐速運、粵商物流、華衍物流、誠意通物流、長航滾裝物流、來裕物流、通達集團、寶灣物流、國順運通物流、國儲物流、阿斯利康、喜達物流、昆瑞達物流、千易物流、萬科物業、海格物流、天圖物流、新邦物流、瑞誠物流、萊華物流、信豐物流、能源物流、乾龍物流、新華海集團…… 其他:中建三局、大華會計師事務所、中國內審協會、京北方、德賽西威、天啟互娛、美國格里森刀具、泛員網、泛亞人力、寶發集團、巨正源股份、中亞集團、高科集團、陽光財險、泓凌投資置業、玉鑫房地產……

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