導讀：廣州南沙開發建設有限公司與畢度海管理咨詢有限公司聯合打造《越獄–跨部門溝通與合作》的課程。
廣州南沙開發建設有限公司與畢度海
管理咨詢有限公司聯合打造《越獄–跨部門溝通與合作》的課程。
跨部門溝通與合作的重要性
在人類進化過程中，我們都傾向于追求確定和穩定。在工業時代，通過量化數據和
流程管理，企業可以明顯提升企業效率。無論是外界環境，亦或者企業中每個部門及員工的產出和回報都是確定的。
雖然我們很懷念“確定性”，可是在VUCA時代，企業必須調整組織運作的方式，發揮跨部門的智慧和力量，迸發更多創新方案，應對更復雜多變的經營環境。
“越獄”沙盤演練的啟發
由于有“部門墻”的存在，跨部門溝通與合作知易行難。課程運用“越獄”的沙盤演練，讓學員置身其中，體驗跨部門溝通與合作的挑戰。沙盤演練中，學員扮演不同的角色，為“越獄”這一目標全情投入。演練中充滿復雜的邏輯推理、信息分享和解決方案共創的環節，考驗著學員們的信息解讀、提煉和分享能力。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，經過兩輪的沙盤演練，學員體會到在跨部門溝通與合作中，會出現對信息理解不一致，對信息做過多解讀和信息量不對稱等情況。要提升跨部門溝通與合作的質量，“積極主動的態度”、“有效信息的提煉和分享”和“良好的人際關系”是必不可少的要素。
提升敏捷，減少“內卷”
在VUCA時代，企業都期望提升敏捷度，通過快速迭代驗證假設的有效性。然而事實告訴我們，在不確定性面前，不少企業會在組織內部花費很多時間完成信息驗證，無法產生效益，反而形成“內卷”。
課程通過“交易成本”、“合作模型”、“利他思維”等理念啟發學員，在跨部門溝通與合作中要朝著共同目標，方能減少組織內的交易成本，高效協同各部門優勢。
新軍崛起、時代在變化
巨人不斷倒下、新軍加速崛起，商業的本質正動態演進：突變，才是不變的定局。在這場發生于VUCA時代的商業征程里，畢度海應時而生，幫您解決職場人的跨部門溝通痛點，如果能提高橫向
領導力，解決部門壁壘，克服溝通障礙。解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強溝通效果，還能提高公司整體運營效率。
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