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項目簡介：效率是一個企業的命脈，沒有效率，就沒有企業的利潤，效率咨詢主要在于分析企業的效率損失點，消除企業的效率浪費，提升企業的整體效率進而達到企業整體效益的提升。
項目簡介：智能制造咨詢服務內容主要包括：企業智能制造轉型升級咨詢，包括智能制造水平評估、戰略規劃、項目診斷評估等；協助企業制定智能制造的頂層設計方案，包括工廠布局、信息系統方案、自動化控制與數據采集系統方案，業
項目簡介：MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、
項目簡介：制造管控：集團制造戰備，各層次定位
項目簡介：制造管理咨詢的本質就是幫助企業降本增效，提升企業的核心競爭力。制造管理咨詢將和客戶一起，對客戶整個制造過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和考核等一系列管理活動進行全面調查分析，發現薄弱環節，提出針對性
項目簡介：生產計劃 ，在可用資源條件下，企業在一定時間內，生產什么？生產多少？什么時間生產？ 生產計劃管理，利用有計劃的生產方式控制工廠的生產管理流程；生產計劃管理就是計劃調動一切資源，快速、準確、高質量、低成
項目簡介：生產制造系統是在保證人員、設備和設施安全的基礎上，按照預定的品質、價格和數量的要求，在預定的日期最經濟地將輸入資源轉換為期望產出，對管理系統與作業系統加以整頓和運用，使人、材料和設備得到有效利用的體系
項目簡介：我們的服務：主生產計劃：根據不同的產品組，劃分需求時區，計劃時區與預測時區，制定科學的批量規則，并實現計劃的可視性和預見性。粗能力與細能力計劃：以TOC理論為指導，建立工作中心的資源清單，實時對掌握各
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