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企業管理咨詢網->管理咨詢項目->營銷戰略規劃咨詢項目
項目簡介：和君咨詢為企業提供行業研究、市場調研、品牌策劃（評估、定位、推廣）與實施；營銷戰略規劃、營銷組織體系建設、運營托管和營銷審計（持續評估診斷）等全面服務。
項目簡介：營銷戰略咨詢是一項系統工程，對上承接戰略、對下形成指揮棒，從“5P”經典論（Plan、Place、Product、Promotion、Profit ) 出發，完成戰略到戰術的有效串聯。
項目簡介：戰略決定企業生存的支點，不僅是一切營銷策劃的準繩，而且是企業研發、生產、物流等一切經營活動的出發點，本方案合作的目的就是幫助企業找到某一時期有且只有一個正確的市場戰略定位及實現這一定位的路徑和目標。
項目簡介：我們在梳理企業發展戰略以及核心競爭力后，根據其匹配性結和內部管理現狀及外部資源，制定營銷戰略規劃及實施策略舉措，從企業整體出發系統化的解決企業局部營銷力問題。
項目簡介：營銷管控體系：集團營銷戰略，各層次定位
項目簡介：我們營銷戰略咨詢落腳到企業市場、產品、客戶的具體業務策略設計，我們營銷戰略咨詢優勢在于有近20個行業豐富的行業經驗和數據優勢，有眾多標桿企業跨行業營銷戰略建設的實操經驗和方法論體系。
項目簡介：結合多年行業和企業營銷服務數據與客戶模型、整合產業鏈大數據調研、時尚創意、渠道推送等戰略合作資源，打造數字化營銷體系，設計短中長期數字化營銷戰略，提供一站式服務，幫助企業在數字化轉型中占領先機，提升業
項目簡介：互聯網化、資本運作盛行的時代背景下，企業營銷戰略、品牌策略該如何調整？復雜多變的環境下，公司面臨發展瓶頸，企業原有的營銷戰略、品牌策略是否阻礙了公司的發展？
項目簡介：營銷隊伍組建與培訓、目標區域市場開發實施、經銷商開發遴選與幫控、終端開發與營業力提升、渠道成員指導與激勵。
項目簡介：在梳理企業發展戰略以及核心競爭力后，根據其匹配性結和內部管理現狀及外部資源，制定營銷戰略規劃及實施策略舉措，從企業整體出發系統化的解決企業局部營銷力問題。
項目簡介：我們提供涵蓋企業競爭戰略、品牌戰略、產品競爭策略、渠道規劃與建設、傳播解決方案、營銷組織與管理等的最具執行力、兼顧內外的營銷解決方案。
項目簡介：依托曾服務過的上千家客戶，借助營銷咨詢中心各位專家豐富的管理實踐和系統的理論研究，我們深刻洞察中國企業所面臨的營銷問題，我們營銷咨詢中心服務包括：戰略營銷、營銷戰略及策略、渠道模式、品牌規劃、團隊建設
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