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項目簡介：再造國有資本投資運營戰略，踐行“管資本”改革，釋放體制機制活力
項目簡介：在內外部環境發生劇烈變化的情況下，企業戰略實施面臨重大挑戰。靠什么能夠帶領企業走出危局，靠什么能夠整合企業有限的資源，靠什么持續打造企業核心競爭能力？多年的管理實踐和豐富的咨詢經驗告訴我們，組織變革是
項目簡介：十八屆三中全會吹響了新一輪國企改革的號角，其核心是擁抱市場，提高國有資本運營效率，提升國有企業活力。從國家層面，需要解決國有企業監管體制，明確政府角色，完善國有資產管理體制，包括主要管理要素，方式模式
項目簡介：系統變革管理涵蓋戰略變革、組織結構變革、流程變革、技術變革、文化變革等一個或多個方面的變革，是具有明確目的和目標的管理活動，這些活動的最終效果將直接影響企業的競爭地位以及對外部環境的適應能力，因此，管
項目簡介：組織變革是企業發展的發動機，是企業戰略執行的第一動力。我們專家依托曾服務過的眾多客戶，總結國內外著名企業組織變革成敗案例，為客戶提供個性化的實效性解決方案，幫助企業提高組織效能、解決如下組織變革問題：
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